队长

汇报给:轮班经理

提请:有时您可能需要在其他团队负责人缺席时代表他们。
需要具备的技能:具有主动工作能力,有积极和尊重的态度,出色的书面和口头沟通能力以及激励他人的能力。
负责人:每天领导一个团队,并协助轮班经理实现DMR。
主要职责:

⦁为了确保在班次开始之前建立生产线,以便按时开始生产。
您必须在轮班开始前30分钟有空,才能从轮班经理那里收到有关您的团队的指示’s将启动。然后,您必须确保已建立生产线并为进入的团队做好准备。

⦁确保团队成员抵达后充分了解其职责和任务。
您必须组织团队并尽快将他们安置到位。始终了解您的团队在哪里以及他们在做什么。他们是你的责任。

with与轮班经理保持联系,以确保您完全熟悉DMR,并确定使团队满足计划所需的条件。您必须在生产线运行后立即与班次经理联系,以获取团队的日常生产计划。您必须获取所有相关信息才能继续前进。

⦁确保始终供应充足的电源,以避免不必要的停机。您必须仔细检查计划,然后弄清楚要提供生产线所需的材料。然后,您必须进入冷却器并检查是否有足够的原料来生产该计划。如果没有足够的材料,那么您必须立即通知班次经理。

⦁监控生产线的输出,并确保达到生产目标。您必须充分了解生产线的运行速度,并在运行期间和运行结束时进行检查。至关重要的是,您知道团队在输出方面做得如何(或没有做得如何)。请记住,您团队的输出是您的责任。

⦁监控所有重量和可追溯性控制程序,并确保将其记录下来。您必须完全了解有关重量和可追溯性的文书工作和程序,因为公司有法律义务要依法正确进行维护。

⦁确保始终保持所有废物最少。您必须确保始终控制废物。这是一个重要的问题,因为它使企业付出了很多钱。您必须减少浪费,进行控制并记录下来。

machine立即将任何机器故障报告给工程师。您必须意识到,如果团队使用的任何机器出现故障,您将无法正确执行工作。您必须立即报告。

⦁确保班次经理了解任何培训需求。您必须确保团队中的每个人,包括您自己,都全面了解所有必需的培训。通过确保每个人都经过充分培训,这将使生产线更高效地运行。如果您觉得任何人都可以从培训中受益,则应与Shift Manager交流。请记住,确保您的团队接受适当的培训以使他们能够开展工作是您的责任。

确保始终遵守健康和安全法规。健康与安全是每个人的责任,但作为团队负责人,您还有责任确保在团队内外进行安全的工作。如果有人在工作或危险行事,则必须阻止他们。忽略这种行为可能会导致纪律处分。

⦁确保始终保持卫生标准。您必须确保您的生产线和区域始终保持清洁。使用繁重的工作负载作为混乱的借口是不可接受的。请记住,您在食品工厂工作,卫生很重要。

⦁组织和控制团队的休息时间。您必须在轮班期间组织团队的休息时间,并确保休息时间不会超出有权获得的休息时间。如果您的团队成员滥用此权限,则必须将他们报告给轮班经理。

其他职责

⦁加班时间。作为团队负责人,您将被要求不时地进行合理的加班。

⦁工作态度灵活。可能会不时要求您转到其他生产线或在不同区域工作,以满足生产需求。公司要求其团队负责人保持灵活性,并在需要时愿意这样做。

⦁为团队树立遵守公司政策和程序的榜样。作为团队负责人,您应该在现场始终保持相同的权限。这意味着您不仅应该在工厂工作期间,而且在其他时间(例如现场)继续以专业的方式工作。更衣室,食堂等

如果您认为自己可以,请发送最新的简历–通过在下面上传或发送电子邮件至[email protected]